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L’optimisation de votre gestion

Vous faites face à de multiples urgences et ne trouvez pas toujours le temps d’analyser vos performances ou l'efficacité de votre organisation. Reposez-vous sur nos experts pour veiller sur votre compétitivité.

L’optimisation de votre gestion

Contrôle de performance 

L’optimisation s’opère à des niveaux variés tels que vos ventes, vos prix de revient ou encore vos seuils de rentabilité. Votre fonctionnement s’apprécie au moyen d’outils clairs, efficaces et personnalisés.

Pour cela, mettre en place des tableaux de bord personnalisés vous permet d’appliquer une stratégie de pilotage efficace en analysant vos marges et en les comparant à vos données sectorielles ou celles de concurrents.

De même, la mise en place d’une comptabilité analytique permet d’examiner les performances par service, par projet ou par activité. Cette méthode permet de cibler les forces et les faiblesses d’une organisation.

De toute évidence, prendre les bonnes décisions passe par les conseils de notre pôle gestion.

 

Améliorer votre organisation interne

Au-delà des chiffres, pour vérifier l’efficacité de votre entreprise et proposer des pistes d’optimisation. La meilleure option est d’analyser et d’évaluer votre activité à tous les niveaux comme vos méthodes, processus et répartition des tâches afin d’établir un audit de votre contrôle interne.

Après l’audit viennent les solutions telles que la digitalisation de vos services pour gagner en efficacité. Nous vous proposerons en fonction de vos besoins des outils collaboratifs de gestion ou de simplification de tâches administratives comme la facturation ou l’archivage électronique.

Notre équipe d’audit spécialisée se fera un plaisir d’étudier votre organisation interne afin de détecter les points d’amélioration.

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